Zarządzanie strukturami
Strukturę produktu można zdefiniować jako zawartość produkcji, połączenie części i operacji, które łączy się w celu wyprodukowania towarów.
Ten proces może prowadzić do:
Stworzenie nowej struktury produktu.
Modyfikacja istniejącej struktury produktu.
Struktura produktu lub zawartość produkcji różni się w zależności od produktu. Jeden produkt może też mieć różne struktury produktu. Na przykład: jeden konkretny monitor komputerowy składa się z określonego typu części i operacji, a inne monitory mają inne części. Części w tej sytuacji to płyta główna, zasilacz i ekran, a operacje to lutowanie, montaż i pakowanie. Monitor może zostać ulepszony, gdy niektóre części są zastępowane lepszymi, ale nadal pozostaje pierwotnym produktem. Wymaga to modyfikacji struktury produktu.
Zadania związane z tym procesem:
Tworzenie nowej struktury produktu
Gotowy produkt i części muszą wchodzić w skład struktury produktu w systemie ERP. Koszt, czas i cena są zdefiniowane.
Dodawanie załączników
Załączniki, takie jak rysunki, instrukcje i inne dokumenty specyficzne dla wersji, są połączone ze strukturą.
Akceptacja struktury produktu
Po utworzeniu struktury produkcji musi zostać ona zaakceptowana przez osobę akceptującą.
Modyfikowanie struktury produktu
Gotowy produkt może być modyfikowany przy użyciu oryginalnego służącego za bazę.