Raporty zaopatrzenia
Zaniedbanie monitorowania obszaru zaopatrzenia może mieć negatywny wpływ na wyniki firmy. Proces zaopatrzenia ma kluczowe znaczenie dla wykrywania rozbieżności i wprowadzania koniecznych środków zaradczych.
Dane wyjściowe z raportowania zaopatrzenia
Zaległości dostawcy są monitorowane.
Rozliczenia dostawcy są monitorowane.
Księgowania dostawcy są monitorowane.
Zapytania/oferty dostawcy są monitorowane.
Każda firma powinna poświęcić odpowiednią ilość czasu i zasobów na monitorowanie procedur związanych z każdym obszarem jej działalności. Skupienie się na możliwościach poprawy i środkach do wykorzystania tych możliwości w większości przypadków będzie skutkować większymi zyskami lub większym udziałem w rynku. Jasne procedury obsługi zaległości, rozliczeń, księgowań i zapytań dostawcy przyniosą korzyści dostawcy i nabywcy.
Zadania, które obejmuje ten proces
Raportowanie kierownictwu / monitorowanie kluczowych danych liczbowych
Istnieje wiele typów raportów, które powinny być monitorowane przez kierownictwo, takie jak raporty dotyczące zaległości, księgowań, rozliczeń i ofert.