Operacje
Z punktu widzenia produkcji operacja to pojedyncze zadanie w (zwykle) serii zadań w procesie produkcji. Proces produkcji może również składać się z jednej operacji. Operacja zwykle składa się z pracy i części. Operację trzeba zdefiniować i skonfigurować.
Ten proces może prowadzić do:
Nowa operacja jest skonfigurowana.
Istniejąca operacja jest konfigurowana ponownie.
Operację można sklasyfikować jako operację testowania, operację produkcji, operację opakowania lub operację zewnętrzną. Na przykład w trakcie produkcji ekranu komputera lutowanie płytki drukowanej będzie operacją produkcji, a operacją zewnętrzną może być montaż w innej lokalizacji. Operacja testowania to etap testów i akceptacji przed wysyłką produktu.
Operacje muszą zostać wycenione zgodnie z sytuacją produkcyjną, w której operacja jest używana, ale możliwe jest równiej skonfigurowanie ceny specyficznej dla nabywcy. Umożliwia to istnienie dwóch cen w operacji, aby móc obsługiwać nabywców, którzy wynegocjowali lepsze warunki. Koszt wytworzenia również musi być związany z wykorzystaniem czasu dla operacji, która różni się od produkcji. Wykorzystanie czasu do przygotowania i po wykonaniu pracy również wymaga zdefiniowania, ponieważ sumuje się on z czasem użytym w operacji.
Zadania związane z tym procesem:
Tworzenie nowej operacji
Jeśli firma nabywa nowe zasoby umożliwiające wykonywanie nowych zadań, muszą zostać one skonfigurowane jako operacje.
Konfiguracja operacji
Operacja musi być skonfigurowana z ceną, klasyfikacją i wykorzystaniem zasobów.
Aktywacja operacji
Operacja musi zostać aktywowana, aby była gotowa do użycia.