Skip to main content

[en] Knowledge Center

Tworzenie nowego SOP
  1. Kliknij przycisk Nowy proces w oknie Planowanie sprzedaży i operacji (SOP).

  2. Wprowadź niezbędne informacje w oknie podręcznym i zakończ, klikając przycisk Utwórz.

    • Nazwa: Utwórz nazwę dla SOP.

    • Opis: Wprowadź opis SOP.

    • Lokalizacja: Lokalizacja, z której można pobrać prognozę sprzedaży i zaległości.

    • Użyj tych samych opcji procesu, które ma bieżący proces.

  3. Wybierz żądany stopień szczegółowości w menu rozwijanym. Masz dwie możliwości:

    • Tydzień: Przedstawia plan według tygodnia.

    • Miesiąc: Przedstawia plan według miesiąca.

  4. Przy zakupie w menu rozwijanym wybierz Preferowany dzień dostawy w Żądanym dniu dostawy. Służy do łączenia propozycji zamówień zakupu. Domyślnie ustawione są wszystkie dni.

  5. Sprawdź wybrane opcje poniżej:

    • Tworzenie zapotrzebowania zakupu dla materiałów ze wszystkich zleceń produkcyjnych: Po włączeniu tej opcji materiały ze WSZYSTKICH bieżących i planowanych zleceń produkcyjnych są zaliczane do zapotrzebowań zakupu brutto. Oznacza to, że można otrzymywać zapotrzebowanie zakupu materiałów należących do zleceń produkcyjnych niezwiązanych z planem zapotrzebowania produkcyjnego. Jeśli ta opcja jest wyłączona, tylko materiały potrzebne do zaspokojenia zapotrzebowania produkcyjnych są uwzględniane jako zapotrzebowanie zakupu brutto. Należy pamiętać, że nawet jeśli ta opcja jest wyłączona, nadal będziesz otrzymywać zapotrzebowanie zakupu materiałów w bieżących i planowanych zleceniach produkcyjnych użytych przez zapotrzebowanie produkcyjne netto.

    • Traktuj zaległości dostawcy jako stan dla zapotrzebowania zakupu: Włączenie tej opcji spowoduje traktowanie wszystkich zamówień zakupu i odpowiedzi zamówień zakupu jako stanów magazynowych. Wszelkie zamówienia zakupu i odpowiedzi zamówień zakupu potwierdzone w przyszłości (np. za dwa miesiące) są dostępne od dzisiaj i mogą być używane do skompensowania zapotrzebowań zakupu netto. Jeśli ta opcja nie będzie włączona, może to doprowadzić do zakupu produktów, które będą nabywane przez żądanie zmiany daty dostawy w istniejących zaległościach dostawcy.

  6. Znajdź żądane źródło prognozy w menu rozwijanym źródła prognozy sprzedaży. Masz dwie możliwości:

    • Od nabywców: Jest to prognoza od jednego lub kilku nabywców przygotowana w aplikacji Prognoza sprzedaży (FCC).

    • Brak prognoz sprzedaży: Ta opcja jest używana, jeśli nie ma żadnej prognozy. Możesz użyć zaległości sprzedaży (należy zaznaczyć opcję Uwzględnij zaległości sprzedaży) lub utworzyć własne.

  7. Dodaj lub edytuj procent prawdopodobieństwa:

    • Minimalny procent prawdopodobieństwa: Minimalne prawdopodobieństwo w procentach do uwzględnienia z prognozy sprzedaży.

    • Maksymalny procent prawdopodobieństwa: Maksymalne prawdopodobieństwo w procentach do uwzględnienia z prognozy sprzedaży.

  8. Sprawdź wybrane opcje poniżej:

    • Uwzględnij zaległości sprzedaży: Jeśli zaległości sprzedaży są uwzględniane, wszystko z zaległości jest dodawane do prognozy popytu. Należy pamiętać, że zaległości ze sprzedaży produktów prognozowane przez nabywców (przez źródło prognozy sprzedaży) nie zostaną uwzględnione.

    • Uwzględnij poziom ponownego zamówienia dla zakupu: Jeśli zakupione produkty mają określony poziom ponownego zamówienia dla lokalizacji użytej w procesie SOP, wartość poziomu ponownego zamówienia zostanie dodana jako popyt. Zostanie to uwzględnione w ilości brutto zapotrzebowań zakupu. Należy pamiętać, że obejmuje to również produkty ze strukturami produkowanymi zewnętrznie.

    • Uwzględnij poziom ponownego zamówienia dla produkcji: Jeśli wytwarzane produkty mają określony poziom ponownego zamówienia dla lokalizacji użytej w procesie SOP, ilość poziomu ponownego zamówienia zostanie dodana jako popyt. Zostanie to uwzględnione w ilości brutto zapotrzebowań produkcyjnych. Należy pamiętać, że nie obejmuje to produktów ze strukturami produkowanymi zewnętrznie.

  9. W menu akcji kliknij opcję Oblicz zapotrzebowanie produkcyjne. Może to potrwać kilka minut i spowoduje ustawienie dla SOP statusu 2: Oczekujące na obliczenie zapotrzebowania produkcyjnego, a następnie statusu 3: Oczekujące na zaplanowanie zapotrzebowania produkcyjnego po wykonaniu obliczeń.

  10. Zapotrzebowanie produkcyjne jest teraz gotowe, chyba że wprowadzisz zmiany. Możliwe jest edytowanie dostarczonych informacji i ponowne kliknięcie opcji Oblicz zapotrzebowanie produkcyjne w menu akcji.

  11. W następnym kroku kliknij Oblicz zapotrzebowanie zakupu. Spowoduje to ustawienie dla SOP statusu 4: Oczekujące na obliczenie zapotrzebowania zakupu. Po zakończeniu zadania wsadowego status SOP zmieni się na 5: Oczekujące na zaplanowanie zapotrzebowania zakupu.

  12. Zapotrzebowanie zakupu jest teraz gotowe, chyba że wprowadzisz zmiany. Możliwe jest edytowanie dostarczonych informacji i ponowne kliknięcie opcji Oblicz zapotrzebowanie zakupu w menu akcji.

  13. W następnym kroku kliknij Oblicz propozycje zamówień zakupu. Spowoduje to ustawienie dla SOP statusu 6: Oczekujące na obliczenie propozycji zamówień. Po zakończeniu zadania wsadowego status SOP zmieni się na 8: Oczekujące na działania dotyczące propozycji zamówień zakupu.

  14. Propozycje zamówień zakupu są teraz gotowe, a proces został zakończony.

Aby oszczędzać zasoby, warto zarchiwizować SOP po zakończeniu. Używa się do tego opcji Zarchiwizuj proces w menu akcji. Spowoduje to ustawienie dla SOP statusu 9: Zarchiwizowane.